CPI全面个性评估

产品简介

CPI 以大五理论作为核心基础，结合艾森克：“三因素模型”、卡特尔16PF等经典人格理论，评估39项个性特质和31项胜任力水平，测评结果采用百分位数据。 

2015年开始投入使用，主要包括：互联网、地产、金融和航空航天行业；大型央企（电力/能源）、国有生产型企业、民营连锁以及外企销售公司，常模数据达到50万+。

CPI
CPI2

产品特点

  • 全面性: 评价了39个最具代表性的个性能力因素。
  • 准确性: CPI采用最科学有效的举措，避免了一般测验中转好倾向的影响。
  • 可定制: 基于特定组织和特定岗位，可以基于数据挖掘和岗位分析，定制具有针对性的能力模型，提升工具的适配性。禾思拥有32项全面胜任力框架，无论企业是否具备能力模型基础，均可将个性特质与胜任力词条匹配，完成定制版胜任力报告。
  • 本地化: CPI测评题目表述更符合汉语特点，常模数据完全由中国人组成，结果更具参考价值。
  • 体系化: CPI的应用包括一整套理论体系和工具方法，更好帮助使用者发挥测评工具的价值，而不是为了测评而测评。

    • 作答介绍

    答题方式
    自评，迫选式
    作答形式
    选择题，三项描述自比
    题目数量
    40个（简版）/130个（完整版）
    评价时间
    10分钟（简版）/35分钟（完整版）

    应用场景

    测评结束后系统将自动产出三份报告内容：分别是CPI-Profile全面个性评估报告、CPI-CCR全面胜任力报告和CPI-OPR职业画像报告，广泛应用在人才管理中选、用、育、留的各业务场景中。

    cpi3
  • 人才招募配置: 帮助企业找到岗位的核心个性基因，通过胜任力匹配为组织高效选择并配置人才，降低选人失败的风险，充分挖掘人才价值。
  • 组织人才盘点: 根据组织发展需求，了解人才现状，对内部的优秀人才进行识别，辅助提升人才盘点的质量，减少主观判断的失误。
  • 人才培训培养: 帮助人才认识到自己的心智模式和优势不足，建立正确的发展观，提升人际理解，辅助设计针对性的培训培养项目。
  • 团队诊断建设: 通过对团队个性的冲突和互补的分析，找到团队优势不足，明确团队发展方向，提升团队凝聚力和协作效率。
  • 职业发展辅导: 帮助教练、导师或发展者本人深入了解内在特点，做到有针对性的发展，制定更好的职业发展规划。