企业挑战

在企业各项管理要素中,企业文化、企业战略以及人力资源、财务和市场等是核心要素,其中企业文化是首要因素,它是企业长期健康发展必须解决的关键问题。

企业竞争的直接表现为产品与服务的竞争,但竞争背后的根源是文化的竞争。独特的企业文化导致产品的垄断性与服务的独特性,形成核心竞争力!


解决方案

禾思咨询基于扎实的专业理论研究和灵活的咨询实践经验,为客户提供从文化建设到落地应用的全方位一体化企业文化咨询服务:

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1.文化建设:从结合内外部环境影响的企业文化现状分析与诊断,到支撑公司中长期战略发展的企业愿景、使命、核心价值观以及全体员工行为标准的提取与建构;

2.落地应用:从宣贯文化统一思想的传播体系设计与应用,到规范行为内化理念的考核体系建设与实施,并为拥有考核评估权的管理者与HR专业人士提供科学专业的技术赋能指导;

3.最终,帮助企业构建一体化企业文化体系,实现理念、制度、行为、标识的全方位匹配落地,并贯穿企业的组织目标、管理者目标和普通员工目标,真正实现从决策层到执行层,从意识到行动的完全统一,提升富有竞争优势的企业软实力,打造百年名企,实现基业长青。


客户收益


一套面向全员的企业文化诊断,对当前企业文化对外部环境的适应性和内部战略的一致性展开全面诊断:

ØDream组织管理有效性调研诊断

Ø工作文化分析诊断

一套包含企业愿景、使命、核心价值观的文化理念体系,为企业发展提供精神动力和思想保证:

Ø《企业文化手册》

Ø《企业文化之路》课程

       一套思路清晰、实操性强的企业文化落地方案,帮助企业全体员工实现思想意识与行为模式的融合统一:

Ø企业文化传播体系方案设计

Ø企业文化考核体系方案设计


最佳实践


        尚惠集团企业文化建设与落地