工具介绍

       禾思才景TCS(Team Climate Survey)团队氛围测验基于德鲁克管理者五任务理论,从员工视角评估团队在要求人、评估人、激励人和发展性四个方面六个维度(明确性、责任性、绩效导向、激励性、发展性、团队承诺)上的状况。

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除了对团队氛围现状的评价,团队成员还需要对各方面的期望进行反馈,这种反馈可以帮助组织和团队领导者更好地了解大家的感受和内心期望。

TCS还设计了一部分题目,专门用于衡量团队所有员工的敬业度状况,这些题目所反映的结果,可以更进一步帮助了解团队员工的士气和敬业度状况。


应用场景

Ø团队氛围诊断及改善

Ø人才盘点或选拔

Ø领导者能力提升


工具特点

Ø经典的理论模型

Ø间接而客观的评价方式

Ø更有价值的信息挖掘

Ø常模参考性更强

Ø落地应用性强


测评流程

题目数量:25

评价方式:下属评价+自评

题目类型:6点量表

评价时间:5分钟

题目示例:对每组描述,按照当前状况和理想状况,使用6点量表进行评价

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报告示例

团队氛围评估报告反馈了团队的敬业度状况,团队管理在各个维度上现状和理想的差异,及团队的内部感知一致性等结果。

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