工具介绍

禾思才景360度领导力评估,是在大量人才管理经验和测评数据基础上发展起来的评估工具。该评估通过对20项素质的评估,帮助个人全面识别自己的优势和不足,充分认识他人眼中的自己。

这20项素质是:直言不讳、赢取信任、技术专长、问题分析与解决、发展自我、战略思维、创新、适应能力、客户导向、变革管理、结果导向、追求卓越、积极主动、自信果敢、人际理解、沟通影响、关系建立、团队领导、发展他人、团队协作。

除了标准版20项素质的评价,组织可以从中选择或者自定义素质项,禾思才景的测评系统和顾问团队,可以提供更加专业、便捷的服务。

应用场景

Ø领导力发展研讨会

Ø素质模型构建研讨会

Ø人才盘点或选拔

Ø培训需求分析

Ø人才考核 

工具特点

Ø权威标准

Ø常模参照

Ø发展导向

Ø个性定制

测评流程

题目数量:64题(标准版)

评价方式:上级、下级、同事和自己

题目类型:五点量表

评价时间:15分钟/人

              题目示例:

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报告示例

       测评报告以两种方式呈现了评估结果,一种是以平均分+参照标准为主,给出了参与者的平均得分和常模中的75分位及90分位;第二种是直接呈现个人得分与常模比较后计算的百分位数,素质得分高低区分更明显。报告还展现了每项素质不同关系的细致得分情况。

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       除了对个人素质得分的评价,禾思才景360度评估中创新地引入了岗位重要性评价,通过对参与者岗位所需能力重要性的评价,结合个人素质能力得分状况,可以帮助参与者制定自己的发展优先级计划。另外报告中还呈现了对参与者的定性评语。(下图中的数字代表的是素质编号)

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